品牌授權(quán)：蘇州app開發(fā)定制諾基亞重返手機(jī)(手機(jī)app)市場選錯(cuò)了路！在微軟大幅減記并購諾基亞資產(chǎn)和裁員后，2016年諾基亞品牌授權(quán)重返手機(jī)市場的消息得到了諾基亞的證實(shí)。從諾基亞的角度來看，品牌授權(quán)回歸手機(jī)市場的原因仍然認(rèn)為其品牌在手機(jī)和移動設(shè)備領(lǐng)域仍然是最有價(jià)值和認(rèn)可的。諾基亞對自己的理解并非完全不合理，但唯一被忽視的是，諾基亞在手機(jī)行業(yè)品牌影響力的黃金時(shí)代是在功能手機(jī)時(shí)代。進(jìn)入蘋果iPhone在智能手機(jī)時(shí)代，諾基亞品牌的影響力大大降低，甚至成為阻礙智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型的負(fù)面教材?？纯粗悄苁謾C(jī)相關(guān)行業(yè)的報(bào)道，幾乎每次提到諾基亞都是負(fù)面批評。即使在微軟收購諾基亞后更名之前的相關(guān)調(diào)查顯示， 73%的受訪者希望在未來更名Lumia設(shè)備上使用Lumia眾所周知，品牌取代諾基亞品牌，Lumia諾基亞與微軟的戰(zhàn)略合作采用WindowsPhone系統(tǒng)下的產(chǎn)品，即在品牌屬性方面，行業(yè)更多地與微軟聯(lián)系在一起，否則微軟不會保留和使用諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)和更名Lumia這個(gè)產(chǎn)品品牌。最近，微軟對收購諾基亞資產(chǎn)76億美元的減記是業(yè)內(nèi)（包括微軟）否認(rèn)諾基亞品牌在行業(yè)中的價(jià)值。此外，鑒于諾基亞最早將授權(quán)制造商自己的品牌在2016年重返手機(jī)市場，從智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來看，除了蘋果，該品牌對市場和用戶的粘性并不高。三星在智能手機(jī)行業(yè)的大幅下滑是品牌知名度僅次于蘋果的證明。此外，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力正在轉(zhuǎn)向性價(jià)比驅(qū)動，降低了品牌忠誠度，降低了諾基亞作為回歸手機(jī)行業(yè)主要資本的價(jià)值。正是由于諾基亞品牌在手機(jī)市場價(jià)值的縮水，其品牌授權(quán)將難以得到主流手機(jī)制造商的支持和響應(yīng)（就像微軟一樣）WindowsPhone授權(quán))， 充其量是一些二三線手機(jī)廠商可能想借助諾基亞殘留的品牌影響力試水，當(dāng)然最終還是要看諾基亞的品牌授權(quán)費(fèi)用。畢竟，目前智能手機(jī)市場競爭激烈。即使是具有一定市場規(guī)模的主流手機(jī)制造商也是微利或虧損，二、三線手機(jī)制造商的生存和利潤壓力也不容樂觀。此時(shí)，再加上品牌的授權(quán)成本，最終的結(jié)果可能是無法忍受的放棄。值得注意的是，雖然智能手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，但配件和材料的選擇仍會有很大差異，一些二、三線制造商也降低成本，導(dǎo)致手機(jī)質(zhì)量和體驗(yàn)下降，在這種情況下，一旦這些制造商以諾基亞品牌進(jìn)入市場，不僅不會提高諾基亞的品牌影響力，
而且會進(jìn)一步降低其品牌價(jià)值和用戶認(rèn)知，更重要的是，盡管諾基亞銷售手機(jī)業(yè)務(wù)，但諾基亞品牌在電信設(shè)備市場仍具有較高的品牌價(jià)值和影響力，因此，品牌授權(quán)對手機(jī)市場的負(fù)面影響是否會間接傳播到電信設(shè)備市場并非不可能。到時(shí)候，諾基亞在手機(jī)市場的品牌授權(quán)策略真的得不償失。當(dāng)然，除了上述對手機(jī)制造商的品牌授權(quán)外，諾基亞還可能采用OEM的方式，即設(shè)計(jì)、制造等外包。目前大多數(shù)手機(jī)廠商都是這樣。但正如前面所述，諾基亞最大的弱點(diǎn)是品牌價(jià)值的縮水和市場和用戶意識的降低。其次，從諾基亞手機(jī)領(lǐng)先時(shí)期的優(yōu)勢來看，正是其設(shè)計(jì)和制造能力。在這種品牌授權(quán)方式中，諾基亞無疑放棄了自己的優(yōu)勢。
俗話說，諾基亞的品牌授權(quán)方式恰恰相反。事實(shí)上，諾基亞之前發(fā)布的這種品牌授權(quán)方式NokiaN1平板電腦已經(jīng)被使用，但在最初的流行預(yù)訂之后，沒有以下內(nèi)容，難怪外國媒體在評估諾基亞回歸手機(jī)時(shí)發(fā)布：“如果諾基亞想回歸手機(jī)市場，先說說諾基亞的平板在哪里。”的質(zhì)疑。基于以上分析，我們認(rèn)為諾基亞回歸手機(jī)市場本身是無可非議的，也有自己的理由，主要是因?yàn)樗幕貧w方式充滿了悖論。如果你回到手機(jī)市場，等待諾基亞的不是行業(yè)期待的國王，而是失敗的重復(fù)。有關(guān)品牌授權(quán)：蘇州app開發(fā)定制諾基亞重返手機(jī)(手機(jī)app)市場選錯(cuò)了路的內(nèi)容已在上文講述！